Lejos de paralizarse, el municipio continuó ejecutando obras, sostuvo los servicios esenciales y mantuvo una presencia activa del Estado en todo el departamento.

Los números explican con claridad la magnitud del desafío. Entre 2024 y 2025, Valle Fértil recibió un incremento nominal de coparticipación cercano al 16%, muy por debajo de la inflación real del país. En términos concretos, esto significó menos dinero real para gobernar, menor poder de compra y un aumento constante de los costos operativos. Aun así, la gestión municipal avanzó con obras habitacionales, infraestructura urbana, mantenimiento de caminos rurales, servicios de agua, alumbrado público y mejoras en instituciones educativas, religiosas y comunitarias.

Ante un escenario adverso, la gestión encabezada por Riveros optó por priorizar, planificar y administrar con eficiencia. Para sostener la obra pública y los servicios, se utilizaron recursos propios, maquinaria municipal y mano de obra local, reduciendo costos y optimizando cada peso disponible. Esta estrategia permitió mantener una presencia territorial constante y brindar respuestas concretas a familias vulnerables, productores rurales y comunidades alejadas del casco urbano.

Desde una mirada técnica, el logro resulta contundente: se ejecutaron obras con un presupuesto licuado por la inflación, sin transferencias extraordinarias y atravesando incluso meses de caída nominal de ingresos. Desde una mirada política, el mensaje es aún más fuerte: mientras en gran parte del país la obra pública se frenó, Valle Fértil siguió haciendo, demostrando que una gestión comprometida puede transformar la escasez en acción.

El trabajo del intendente Mario Riveros se sustenta en una conducción clara, una administración responsable y una decisión política firme de no abandonar a la comunidad, aun cuando el contexto jugaba en contra. En tiempos donde “no hay plata” se volvió consigna, Valle Fértil mostró que hay gestión, hay prioridades y hay un Estado presente.

 FICHA TÉCNICA

Obras ejecutadas en Valle Fértil

Período: diciembre 2023 – diciembre 2025

1️⃣Contexto macroeconómico (Nacional)

• Inflación acumulada interanual estimada: >100%

• Fuerte ajuste fiscal nacional

• Paralización de obra pública nacional

• Caída real de transferencias a provincias y municipios

• Aumento sostenido de costos:

o Combustibles

o Materiales de construcción

o Insumos básicos

o Servicios y logística

Resultado: licuación del presupuesto público en todos los niveles del Estado.

2️⃣Contexto provincial (San Juan)

• Distribución de coparticipación sin actualización real por inflación

• Incrementos nominales, pero insuficientes frente a la suba de precios

• Meses con variaciones negativas en términos reales

• Mayor presión financiera sobre municipios del interior profundo

3️⃣Datos municipales – Valle Fértil

Coparticipación recibida

• 2024: $5.708 millones

• 2025: $6.646 millones

• Aumento nominal: +$937 millones

• Variación nominal: +16,4%

Dato clave:

El aumento nominal fue muy inferior a la inflación, generando una caída real del

poder de compra del presupuesto municipal.

4️⃣Lectura del gráfico

Gráfico: Variación 2024–2025 (%)

• Coparticipación Valle Fértil: +16%

• Inflación estimada país: ~120%